1構建完善的對標管理平臺
1.1建(jian)立對(dui)標工作辦公室
本企(qi)業開(kai)設對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)辦公(gong)室，專門(men)配(pei)置(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)負責(ze)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)期間人(ren)員(yuan)(yuan)交由對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)辦公(gong)室進(jin)行管(guan)理及(ji)考核(he)。在企(qi)業有關(guan)部門(men)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導下，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)辦公(gong)室主要負責(ze)以(yi)(yi)下各個方(fang)面的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：第一(yi)，針對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)及(ji)管(guan)理思(si)路制(zhi)(zhi)定(ding)相關(guan)目(mu)標(biao)(biao)(biao)和意(yi)見(jian)；第二，制(zhi)(zhi)定(ding)完善(shan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)(gui)劃和管(guan)理制(zhi)(zhi)度，完善(shan)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)度，與所(suo)屬部門(men)協作(zuo)(zuo)(zuo)共同(tong)(tong)推進(jin)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；第三(san)，針對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)整改進(jin)行督查(cha)和管(guan)控以(yi)(yi)及(ji)跟蹤，及(ji)時(shi)(shi)(shi)更新對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)體(ti)(ti)系和數據(ju)；第四，按時(shi)(shi)(shi)總結對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)及(ji)時(shi)(shi)(shi)上(shang)報(bao)，積(ji)極(ji)召開(kai)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)例會，上(shang)報(bao)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)細(xi)則(ze)。本企(qi)業積(ji)極(ji)開(kai)展全(quan)方(fang)位全(quan)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)辦公(gong)室的(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)下明確企(qi)業定(ding)位，選(xuan)擇良好標(biao)(biao)(biao)桿(gan)，完善(shan)管(guan)理體(ti)(ti)系，及(ji)時(shi)(shi)(shi)補足短板，保證實現企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發展規(gui)(gui)劃，為企(qi)業的(de)(de)(de)(de)可(ke)持續發展提供充足的(de)(de)(de)(de)動力。
1.2構建對(dui)標例會制(zhi)度(du)，實現(xian)對(dui)標工作績效(xiao)考核(he)的深化
每個(ge)月按時(shi)開展對(dui)標(biao)管(guan)理工(gong)作的(de)總(zong)結(jie)會議(yi)(yi)，由相關負責人共同參與，針對(dui)企業(ye)對(dui)標(biao)管(guan)理工(gong)作進行(xing)總(zong)結(jie)，根據總(zong)結(jie)方(fang)案(an)中明確的(de)不(bu)足來(lai)共同商議(yi)(yi)解決策略和(he)發展方(fang)向，嚴格規劃(hua)考核制(zhi)度，提高各(ge)單位人員(yuan)對(dui)于對(dui)標(biao)管(guan)理的(de)重視程(cheng)度，保(bao)證對(dui)標(biao)管(guan)理工(gong)作的(de)順利踐行(xing)。
2完善對標管理指標體系
對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)善需(xu)(xu)要結合企業(ye)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)和發展(zhan)現狀來考慮，確(que)立科(ke)(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，在(zai)(zai)企業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求下完(wan)善各(ge)項管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)內容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系，充分了解企業(ye)各(ge)項經濟指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，了解業(ye)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進(jin)(jin)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，將(jiang)其作(zuo)為標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)(gan)對(dui)(dui)象。同(tong)時(shi)(shi)(shi)結合標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)(gan)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)來完(wan)善自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，明(ming)確(que)各(ge)個階段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)流(liu)程，融合戰(zhan)(zhan)略(lve)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)和運營指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，從而設定科(ke)(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系。對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設定需(xu)(xu)要重點關(guan)注該體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)特征：第(di)一，需(xu)(xu)要保證對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進(jin)(jin)性(xing)，保證選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)都(dou)(dou)能(neng)夠屬于先進(jin)(jin)水(shui)準；第(di)二，確(que)保體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健全(quan)(quan)性(xing)，各(ge)項指(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)都(dou)(dou)需(xu)(xu)要充分滲透到管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個流(liu)程中，積(ji)極做好規劃工作(zuo)，保證對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)用；第(di)三，體(ti)系需(xu)(xu)要具(ju)備(bei)針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)，標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)(gan)企業(ye)和本(ben)(ben)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)以(yi)及發展(zhan)模式、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)等方面(mian)都(dou)(dou)不可避免地存(cun)在(zai)(zai)差異(yi)，所以(yi)若是(shi)完(wan)全(quan)(quan)照搬很有可能(neng)會適得其反。第(di)四，體(ti)系需(xu)(xu)要具(ju)備(bei)時(shi)(shi)(shi)效(xiao)性(xing)，在(zai)(zai)將(jiang)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)(gan)企業(ye)作(zuo)為目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)，自(zi)身(shen)企業(ye)也在(zai)(zai)發展(zhan)，所以(yi)需(xu)(xu)要做到與時(shi)(shi)(shi)俱進(jin)(jin)，在(zai)(zai)引進(jin)(jin)他人優勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)(shi)也要注重發揚自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，并(bing)通過探索與創新(xin)，將(jiang)超越標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿(gan)(gan)企業(ye)作(zuo)為目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。
3根據企業經營發展特點，組織開展對標管理
3.1堅持對標管理幾(ji)項(xiang)原(yuan)則
一(yi)是(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)客觀公正原(yuan)則(ze)(ze)，優缺兼(jian)顧(gu)。重點突(tu)顯(xian)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場主(zhu)導(dao)(dao)地位(wei)，不(bu)僅要在自(zi)(zi)身(shen)內部(bu)看到(dao)優勢(shi)，發(fa)(fa)(fa)揚優勢(shi)，同時(shi)也要對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)相(xiang)關一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)，以(yi)問題(ti)作(zuo)為(wei)導(dao)(dao)向，通過(guo)(guo)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)來找(zhao)到(dao)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)距，才能(neng)做到(dao)“取(qu)長(chang)(chang)補短”。同時(shi)，企(qi)(qi)業(ye)需(xu)(xu)要明確自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場定位(wei)，根據一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)桿來促(cu)進(jin)(jin)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)創新與(yu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，進(jin)(jin)一(yi)步提高自(zi)(zi)身(shen)市(shi)場地位(wei)。二(er)是(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)實(shi)事求是(shi)原(yuan)則(ze)(ze)，敢于解決問題(ti)。對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)管理(li)模式的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用需(xu)(xu)要立足于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際，以(yi)開放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度來探(tan)尋(xun)最適合自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)道(dao)路(lu)。同時(shi)還需(xu)(xu)要以(yi)長(chang)(chang)遠發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)光來決策(ce)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，及時(shi)找(zhao)出自(zi)(zi)身(shen)內部(bu)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，并針(zhen)對(dui)(dui)問題(ti)設(she)計(ji)清單，逐個(ge)實(shi)施擊破，將解決方(fang)(fang)案充分落實(shi)到(dao)管理(li)工作(zuo)中(zhong)，保證企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)健康發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。三是(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)科學創新原(yuan)則(ze)(ze)，不(bu)斷(duan)(duan)改(gai)進(jin)(jin)。對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)工作(zuo)并非(fei)一(yi)日(ri)之功(gong)，是(shi)需(xu)(xu)要長(chang)(chang)久進(jin)(jin)行、長(chang)(chang)期滲入的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)工作(zuo)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)持(chi)(chi)續完(wan)善自(zi)(zi)身(shen)，改(gai)善各項(xiang)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要途徑。因此，企(qi)(qi)業(ye)需(xu)(xu)要將對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)歸入發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)決策(ce)中(zhong)，結合企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，利用對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)來創造更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)條件，不(bu)斷(duan)(duan)改(gai)善企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)運作(zuo)及發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)機制，實(shi)現超標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)和創標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。四(si)是(shi)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)全員(yuan)、全方(fang)(fang)位(wei)、全過(guo)(guo)程(cheng)、全要素(su)對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)原(yuan)則(ze)(ze)。從財務指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)出發(fa)(fa)(fa)，以(yi)成(cheng)本管控(kong)為(wei)抓手，在深化“財務系統、管理(li)系統、政策(ce)爭取(qu)、資產盤活、改(gai)革(ge)創新”四(si)個(ge)維度的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，做到(dao)人人有指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、開展(zhan)(zhan)(zhan)工作(zuo)有目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)，激發(fa)(fa)(fa)全員(yuan)激情(qing)，共(gong)建對(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)文化，促(cu)進(jin)(jin)全要素(su)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)提升。